查看文章

Актуальність теми дослідження. У сучасних умовах зростає роль і значення управління поведінкою стейкхолдерів, що сприятиме стабільному розвитку корпорації. Постановка проблеми. Зниження кількості корпоративних конфліктів сприятиме конструктивній взаємодії із зацікавленими сторонами в процесі корпоративного управління. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Українські дослідники зосереджують свою увагу на обмеженні прав міноритарних акціонерів мажоритарними (ОВ Гарагонич,[1]), а також зниження ринкової вартості корпорацій через корпоративну дисгармонію, що представила у дослідженнях TВ Momoт [3]. Незважаючи на вагомість досліджень у сфері управління потребує розвитку технологія управління корпоративними конфліктами в умовах нестабільності і невизначеності умов зовнішнього середовища. Постановка завдання. Метою дослідження є розвиток типології конфліктів, удосконалення методів їх вирішення. Виклад основного матеріалу. Авторами було визначало рівень корпоративної напруженості вітчизняних підприємств та найбільш поширена причина організаційних розбіжностей-незадоволеність роботою менеджера. Дослідження передбачає внесення коректив, необхідних для запобіганню конфлікту та визначає методи їх вирішення. Дослідження показало, що 69% корпорацій використовують посередниників (третю сторону) як засіб вирішення конфліктів. Висновки. Стаття визначає корпоративні конфлікти та методи, які українські компанії використовують для їх запобігання та уникнення. Демонструє зв'язок між ключовими …