查看文章

RésuméCet article a pour ambition, à partir d’un cas singulier, celui d’une petite entreprise privée dans une ville moyenne de la province centrale du Hunan, de comprendre l’ancrage territoriale de l’activité économique dans un système économique en transition du plan vers le marché. La question est abordée au regard de la mobilisation des facteurs de production (travail et capital), mais aussi de ressources sociales (un espace de relations formé par les fournisseurs et les clients), et à celui de l’histoire économique locale marquée par la faillite des entreprises d’État et le licenciement de leurs ouvriers. À travers l’itinéraire d’un entrepreneur, il s’agit de mettre en évidence les conditions particulières de l’émergence d’une économie de marché en Chine, et d’analyser plus spécialement dans quelle mesure la localisation de l’entreprise peut être considérée comme une ressource.