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Cet article propose une réflexion sur la manière d’évaluer une politique diversité en entreprise. Notre démonstration suggère que la « performance » d’une démarche de diversité s’apprécie au regard de son impact transformationnel (sur le patrimoine de discours, normes et pratiques de la firme) et de ses effets sur la performance au travail. Nous proposons une méthode pour effectuer de telles mesures. Ce faisant, nous posons les premiers jalons d’une grille évaluative des démarches diversité. Des pistes pour les recherches à venir et les implications managériales sont présentées.