Does centralization serve efficiency? De-agencification in Hungary M Gellén NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 5 (2), 67-87, 2012 | 17 | 2012 |
A közigazgatási reformok az államszerep változásainak tükrében G Márton | 12 | 2012 |
Professionalization of civil service in Hungary: the potential impacts of centralizing public administration education M Gellén Int'l Pub. Admin. Rev. 11, 93, 2013 | 11 | 2013 |
Public administration education in a continental European legalistic setting: the Hungarian case M Gellén Teaching Public Administration 32 (2), 111-126, 2014 | 10 | 2014 |
Közigazgatás–Reform után, átalakítás közben G Márton Patrocinium Kiadó, Budapest, 2015 | 9 | 2015 |
A közszféra és a magánszféra viszonya az egyéni karrierutak tervezésében G Márton Pro Publico Bono–Public Administration 1 (4), 36–47-36–47, 2013 | 9 | 2013 |
Public Administration Education in a Legalistic Setting: New Tendencies in Hungarian Public Administration and Training M Gellén NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 6 (2), 53-67, 2013 | 7 | 2013 |
Közigazgatási reformok az államszerep változásainak tükrében M Gellén Doctoral Dissertation. Széchenyi István University, Doctoral School of Law …, 2012 | 7 | 2012 |
Efficiency and Judicial Procedures-Friends or Foes?: Analyzing the Relationship of Efficiency and Judicial Procedures in Theory and in Practice A Patyi, M Gellén NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 4 (2), 67-85, 2011 | 5 | 2011 |
Bureaucrats as innovators? Statistical analysis on innovative capacity within the hungarian central civil service M Gellen Transylvanian Review of Administrative Sciences 12 (SI), 38-54, 2016 | 4 | 2016 |
Változatos közpolitikai célok érvényesítése egyes jogintézményekben: közbeszerzési prioritások az EU 2020 stratégia fényében G Márton Acta Humana–Emberi Jogi Közlemények 4 (1), 33–61-33–61, 2016 | 3 | 2016 |
From Overdecentralization to Overcentralization? Hungarian Experience in Handling the Crisis at the Local Level M Gellén NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 7 (2), 51-69, 2014 | 3 | 2014 |
Állam és közigazgatás új szerepben: Közigazgatási reformok és az államszerep változásai G Márton Nemzeti Közszolgálati és Tankönyvkiadó, 2013 | 3 | 2013 |
Állam és közigazgatás új szerepben: közigazgatási reformok és az államszerep változásai M Gellén Közpolitika és Közigazgatás-fejlesztési Tanszék, 2013 | 3 | 2013 |
Development through intervention? Revisiting criticism on Hungarian democracy G Marton Вопросы государственного и муниципального управления, 84-102, 2021 | 2 | 2021 |
The story of a decade of centralisation in Hungary. Framing the current public M Gellén Environment 24 (2), 67-74, 2010 | 2 | 2010 |
Can Public Procurements Contribute to Fighting Trading in Persons? M Gellén Public Organization Review, 1-21, 2024 | 1 | 2024 |
Crisis management experience in Hungary M Gellen Global Public Policy and Governance 3 (3), 334-353, 2023 | 1 | 2023 |
Motivation and Professionalisation in Hungarian Civil Service–an Empirical Analysis on Hungarian Regional Civil Service M Gellén, AM Rácz POLGÁRI SZEMLE: GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALMI FOLYÓIRAT 16 (Spec.), 460-472, 2020 | 1 | 2020 |
Good governance and public administration–international dimensions M Gellén, K Kádár, T Kaiser, N Kis, NT Kiss, G Nyikos | 1 | 2017 |