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Emanuele Vendramini
Emanuele Vendramini
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年份
Budgeting and performance management in the Italian National Health System (INHS) Assessment and constructive criticism
F Lega, E Vendramini
Journal of health organization and management 22 (1), 11-22, 2008
552008
Organizzazione e gestione delle cure primarie: un'indagine nazionale
MC Cavallo, S Gerzeli, E Vendramini
McGraw-Hill, 2001
312001
Il sistema di budget per le aziende sanitarie pubbliche
E Vendramini
McGraw-Hill, 2004
292004
Il budget e la medicina generale
F Longo, EA Vendramini
Mc Graw-Hill, 2001
252001
Integrare la rete dei servizi territoriali
E Corsalini, E Vendramini
EGEA spa, 2011
152011
Myth# 4: the healthcare system can be fixed by treating it more as a business
F Lega, E Vendramini, G Festa, E Coscioni
The Myths of Health Care: Towards New Models of Leadership and Management in …, 2018
112018
Fighting poverty through practical, integrated and multidisciplinary education: The case of Master programmes in Development Practice
M Tavanti, EA Vedramini
Socially Responsive Organizations & the Challenge of Poverty, 205-216, 2017
82017
Le innovazioni nei sistemi di programmazione e controllo
F Lecci, EA Vendramini
L'aziendalizzazione della sanità in italia 2011 Rapporto OASI 1, 495-522, 2011
72011
Il modello balanced scorecard per la valutazione delle performance delle aziende pubbliche
E Vendramini
Azienda Pubblica, 2003
72003
Perceived goal importance, knowledge and accessibility of performance information: Testing mediation and moderation effects on medical professionals’ achievement of performance …
A Cifalinò, D Mascia, G Morandin, E Vendramini
Financial Accountability & Management 39 (1), 81-102, 2023
52023
Gli accordi integrativi regionali con la Medicina Generale
D Galli, EA Vendramini
Rapporto OASI 2007, 271-301, 2007
52007
Analisi dello scenario strategico per il governo della domanda. Logiche e strumenti possibili per le aziende USL
F Longo, E Vendramini
Tendenze Nuove, 38-46, 1999
51999
When the rubber meets the road: Isomorphism, rhetoric, and (mis) management of interinstitutional performance
E Vendramini, F Lecci, C Filannino
International Journal of Public Administration 37 (13), 980-986, 2014
42014
Il processo di integrazione delle funzioni assistenziali, didattiche e di ricerca nelle AOU: il caso dell'azienda e dell'università di Parma
C Carbone, M Elefanti, C D'Este
Aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2008.-(CERGAS/Centro …, 2008
42008
Primi cenni sulla valutazione multidimensionale delle performance delle aziende ospedaliere tra fini esterni ed usi interni
L Cattabeni, F Lega, E Vendramini
Sanità pubblica e privata, 11-12, 2004
42004
L'associazionismo come strumento di governo della medicina generale
VD Tozzi, E Vendramini
Rapporto OASI 2004. L'aziendalizzazione della sanità in Italia, 431-446, 2004
42004
Strumenti manageriali per il governo della Medicina Generale: analisi di 11 accordi decentrati
E Vendramini
E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di), L’aziendalizzazione della sanità in …, 2002
42002
Il sistema incentivante
E Vendramini
F., Longo, & E., Vendramini (Eds.), Il budget e la medicina generale. Milan …, 2001
42001
Programmazione strategica in sanità
CS Piggot, E Vendramini
McGraw-Hill, 2001
42001
La riforma della medicina generale
E Vendramini
PROBLEMI DI SALUTE E FUNZIONAMENTO DEI SISTEMI SANITARI, 103, 2000
42000
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文章 1–20