| Brokering behaviour change: The work of behavioural insights experts in government J Feitsma Policy & Politics 47 (1), 37-56, 2019 | 53 | 2019 |
| The behavioural state: critical observations on technocracy and psychocracy JNP Feitsma Policy Sciences 51 (3), 387-410, 2018 | 51 | 2018 |
| Simple nudges that are not so easy D de Ridder, J Feitsma, M van den Hoven, F Kroese, T Schillemans, ... Behavioural Public Policy 8 (1), 154-172, 2024 | 43 | 2024 |
| Bounded interdisciplinarity: critical interdisciplinary perspectives on context and evidence in behavioural public policies J Feitsma, M Whitehead Behavioural Public Policy 6 (3), 358-384, 2022 | 27 | 2022 |
| ‘Rationalized incrementalism’. How behavior experts in government negotiate institutional logics J Feitsma Critical Policy Studies 14 (2), 156-173, 2020 | 23 | 2020 |
| Inside the behavioural state J Feitsma Koninklijke Boom uitgevers, 2019 | 19 | 2019 |
| The boundaries of behavioural insights: observations from two ethnographic studies S Ball, J Feitsma Evidence & Policy 16 (4), 559-577, 2020 | 18 | 2020 |
| Behaviour experts in government. From newcomers to professionals? J Feitsma, T Schillemans Handbook of Behavioural Change and Public Policy. Cheltenham: Edward Elgar, 2018 | 13 | 2018 |
| Simple nudges that are not so easy. Behavioural Public Policy D De Ridder, J Feitsma, M Van den Hoven, F Kroese, T Schillemans, ... | 6 | 2020 |
| Meer dan een nudge: Gedragsexperts bij de Nederlandse overheid JNP Feitsma Bestuurskunde 25 (3), 2016 | 4 | 2016 |
| Dynamics of behavioural expertise under COVID-19 J Feitsma, M Whitehead Authorea Preprints, 2024 | 3 | 2024 |
| Behavioural expertise: Drift, thrift and shift under COVID-19 J Feitsma, M Whitehead International Review of Public Policy 4 (4: 2), 149-170, 2022 | 3 | 2022 |
| De makelaarsmachinerie achter gedragsbeleid J Feitsma Christen Democratische Verkenningen, 74-79, 2018 | 2* | 2018 |
| Gelukspolitiek en de gedragswetenschappelijke uitdaging JNP Feitsma, T Schillemans Liberaal Reveil 56 (2), 2015 | 2 | 2015 |
| De verleiding van bestuurlijke blikvernauwing: schuld en tijd in COVID-19-crisisbeleid J Feitsma, M Swinkels Bestuurskunde 30 (4), 2021 | 1 | 2021 |
| 'Always waste a good crisis'. Bestuurlijke hang naar comfortabel crisismanagement. M Swinkels, J Feitsma Tijdschrift voor Sociale Vraagstukken, 2020 | 1 | 2020 |
| Crisiskabinet Rutte-III en de stille terugtocht naar het oude normaal J Feitsma Tijdschrift voor Sociale Vraagstukken, 2020 | 1 | 2020 |
| De micromodernistische veren van de publieke gedragsveranderaar JNP Feitsma Idee (D66) 2020 (april), 106-110, 2020 | 1 | 2020 |
| Grenzen aan gewiekste maakbaarheid J Feitsma Beleid en Maatschappij 48 (3), 2021 | | 2021 |
| Meters maken: gedragsexperts in het lokaal bestuur J Feitsma Bestuurswetenschappen, 5-29, 2019 | | 2019 |
