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| Stratégies-2ème édition-Concepts. Méthodes. Mise en oeuvre: Concepts. Méthodes. Mise en oeuvre RA Thiétart, JM Xuereb, J Barthélémy, C Donada, G Van Wijk Dunod, 2009 | 65 | 2009 |
| Comment réussir une opération d’externalisation J Barthélémy Revue française de gestion, 9-30, 2004 | 55 | 2004 |
| Pour une recherche en gestion conciliant rigueur et pertinence J Barthélemy Revue française de gestion, 269-283, 2012 | 47 | 2012 |
| The experimental roots of revolutionary vision J Barthélemy MIT Sloan Management Review 48 (1), 81, 2006 | 39 | 2006 |
| Décision et gestion de l’externalisation: une approche intégrée J Barthélemy, C Donada Revue française de gestion, 101-111, 2007 | 37 | 2007 |
| L'outsourcing: analyse de la forme organisationnelle et des ressources specifiques externalisees-test d'un modele issu de la theorie des couts de transaction et de l'approche … J Barthelemy Jouy-en Josas, HEC, 2000 | 36 | 2000 |
| The impact of technical consultants on the quality of their clients' products: Evidence from the B ordeaux wine industry J Barthélemy Strategic Management Journal 38 (5), 1174-1190, 2017 | 31 | 2017 |
| Les coopérations inter-organisationnelles: approche théorique et illustrations J Barthélemy, F Fulconis, C Mothe HAL Post-Print, 2001 | 24 | 2001 |
| L’externalisation: un choix stratégique J Barthélemy, C Donada Revue française de gestion, 97-99, 2007 | 19 | 2007 |
| L'externalisation: une forme organisationnelle nouvelle J BARTHELEMY Conférence de l'AIMS, 1999 | 18 | 1999 |
