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Maria del Carmen De la Calle Durán
Maria del Carmen De la Calle Durán
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Employee engagement and wellbeing in times of COVID-19: a proposal of the 5Cs model
MC De-la-Calle-Durán, JL Rodríguez-Sánchez
International Journal of Environmental Research and Public Health 18 (10), 5470, 2021
1712021
Herramientas para el aprendizaje colaborativo: una aplicación práctica del juego de rol
SM Salgado, CDLC Durán
Education in the Knowledge society (EKS) 11 (3), 277-300, 2010
902010
Talent identification and location: A configurational approach to talent pools
MC De La Calle-Duran, M de la Luz Fernandez-Alles, R Valle-Cabrera
Intangible Capital 17 (1), 17-32, 2021
222021
Análisis de la gestión del talento en función de sus dimensiones y procesos. Un estudio de casos
MDC De La Calle, FE García-Muiña, A Alonso-Osuna
Cuadernos de ADMINISTRACIÓN 33, 2020
192020
Los modelos de Capital Intelectual en las Empresas Españolas: Una aplicación práctica
C De la Calle Durán, M Ortiz de Urbina Criado
Entelequia. Revista Interdisciplinar, 185-201, 2007
82007
Evolución de la gestión del conocimiento hacia la creación de valor. Estudio de un caso
IM Rubio, C de la Calle Durán
madri+d, 35, 2003
82003
Las competencias del talento en la Industria 4.0, demanda vs oferta: caso de estudio de la Universidad Rey Juan Carlos, España
MC De-la-Calle-Durán, JL Rodríguez-Sánchez, T González-Torres
Formación universitaria 15 (1), 19-32, 2022
72022
Fundamentos de recursos humanos
MC Calle Durán, M Ortiz de Urbina Criado
Educación, 2004
62004
La gestión de la temporalidad: el papel de las empresas de trabajo temporal
MC de la Calle, MO de Urbina Criado, MR Torre
Boletín económico de ICE, Información Comercial Española, 39-52, 2008
52008
Configurational and contingency approach to propose a talent based architecture
MC Calle-Duran, ML Fernandez-Alles, R Valle-Cabrera
IHRM 15th International Human Resource Management Conference, Madrid, 2018
42018
C. y ORTIZ de URBINA CRIADO
M de la CALLE DURÁN
M, 2004
42004
Análisis institucional de la difusión de estrategias de downsizing
ML Fernández Alles, MC Calle Durán, R Valle
Revista de economía y empresa 16 (45), 11-30, 2002
42002
CARMEN; ORTIZ DE URBINACRIADO, MARTA
M De la Calle Durán
Fundamentos de Recursos Humanos, 1ª. Edición, España. Pearson Educación, SA …, 2004
32004
La adopción de programas de formación orientados hacia la flexibilidad: Una perspectiva institucional
MC de la Calle, MLF Alles
La gestión de la diversidad: XIII Congreso Nacional, IX Congreso Hispano …, 1999
31999
La intermediación de las Empresas de Trabajo Temporal en el Mercado de Trabajo español
C DE LA CALLE DURÁN, M ORTIZ DE URBINA CRIADO, ...
Conocimiento, innovación y emprendedores: camino al futuro, 0
3
Procesos de Afectación en un Great Place to Work: El Caso de Artiem Hoteles
I Huertas-Valdivia, E Álvarez Molina, P Talón Ballestero
De la Calle Durán, C. y Ortiz de Urbina Criado, M.: Fundamentos de Recursos …, 2022
22022
Definición, identificación y desarrollo del talento en las empresas. Análisis de la gestión del talento a través de estudio de casos
MDEL DE LA CALLE DURÁN
Definición, identificación y desarrollo del talento en las empresas …, 2016
22016
Fundamentos de Recursos Humanos, 2ªEdicion
MC De la Calle Durán, M Ortiz de Urbina Criado
Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, Editorial Pearson, 2013
22013
Alonso Osuna. A.(2020). Análisis de la gestión del talento en función de sus dimensiones y procesos. Un estudio de casos
MC De la Calle-Durán, FE García Muiña
Cuadernos de Administración 33, 0
2
Carmen; Ortiz De Urbina Criado, Marta (2004)
M De la Calle Durán
FUNDAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS. España, Editorial PEARSON, 0
2
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