关注
Vedat ALMALI
Vedat ALMALI
Mus Alparslan University/Muş Alparslan Üniversitesi,Political Science and Public Administration
在 alparslan.edu.tr 的电子邮件经过验证 - 首页
标题
引用次数
引用次数
年份
COVID-19 Pandemisi Sürecinde Kaygı Öz-yeterlilik ve Psikolojik İyi Oluş Arasındaki İlişki: Özel Sektör ve Kamu Çalışanları Karşılaştırması.
B Çiçek, V Almalı
Electronic Turkish Studies 15 (4), 2020
160*2020
Üniversitelerin iç paydaşlarının kurumsal itibar algısını ölçmeye yönelik bir araştırma
M Işık, B Çiçek, V Almalı
Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 5 (1), 163-180, 2016
362016
Kurumsal Kimlik Oluşturmada Kurumsal İmaj Algısının Rolü: Örgüt Kültürünün Aracılık Etkisi
B Çiçek, V Almalı
Yönetim ve Ekonomi Dergisi 27 (2), 219-238, 2020
152020
The Effect of Toxic Leadership on Conflict in the Workplace
B Çiçek, V Almalı
Journal of Economics, Business & Political Studies 7 (2), 214-235, 2020
102020
Belediyeler ve Stratejik Planlama: Van ve Muğla Büyükşehir Belediyelerinin 2015-2019 Yılları Stratejik Planlarının Karşılaştırmalı Olarak İncelenmesi
B Coşkun, V Almalı
Strategic Public Management Journal 6 (11), 15-32, 2020
82020
Fakirlik Kısır Döngüsünün Kırılmasında Kalkınma Ajanslarının Rolü: DAKA ÖRNEGI
ÖF ALTUNÇ, V ALMALI
ÜNİDAP Uluslararası Bölgesel Kalkınma Konferansı (UNIDAP International …, 2016
82016
Yükseköğretimde İtibar: Halkın Gözünden Üniversiteye Bir Bakış
B ÇİÇEK, V ALMALI
İnönü Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi 8 (1), 90-111, 2019
62019
Türkiye’de Kalkınma Ajansları: DAKA’nın Kalkınma Kurulu Üyeleri Perspektifinden Değerlendirilmesi
B COŞKUN, V ALMALI
Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 8 (İktisadi ve …, 2020
42020
E-devlet Uygulamalarının Lider Üye Etkileşimi Üzerindeki Etkisi
B Çiçek, V Almalı
Route Educational & Social Science Journal 4 (8), 455-467, 2017
42017
Türkiyede kalkınma ajansları: Doğu Anadolu Kalkınma Ajansı örneği
V Almalı
Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2016
42016
Muhtarlığın Sonu Mu? Muhtarlığa Bir Alternatif Olarak E-Devlet
V Almalı
İçtimaiyat 8 (1), 82-95, 2024
2024
E-Devlet Uygulamalarının Yolsuzluğu Azaltma Potansiyeli: Ampirik Bir İnceleme
V Almalı, A Yıldırım
24. Uluslararası Kamu Yönetimi Forumu (KAYFOR24), 2024
2024
DOES E-GOVERNMENT FOSTER WELFARE? AN EMPIRICAL INVESTIGATION FOR DEVELOPING COUNTRIES
A Yıldırım, V Almalı
Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 177-182, 2024
2024
Dijital Çağda Liderlik: DİJİDER
V Almalı
Dijital Çağda İşletmecilik 1, 19-40, 2023
2023
İl Özel İdareleri ve Yerel Ekonomi: Muş İl Özel İdaresi Stratejik Planının (2020-2024) Yerel Ekonomi Açısından Değerlendirilmesi
B COŞKUN, V ALMALI
FARKLI BOYUTLARIYLA MUŞ EKONOMİSİ, 113-128, 2023
2023
Standart Maliyet Modeli ve Türk Kamu Yönetiminde Kullanılması
V Almalı, B Coşkun
Türk İdare Dergisi 94 (495), 11-41, 2022
2022
Etik Liderlik
V Almalı
DEĞER TEMELLİ LİDERLİK, 159-170, 2022
2022
Standart Maliyet Modeli Bağlamında E-Devlet Uygulamalarının Yönetimin İyileştirilmesi ve Refah Üzerindeki Etkileri
V Almalı
MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, 2021
2021
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Etik
V Almalı
Organizasyonel Etik, 111-127, 2021
2021
Yönetimde Bir Kısır Döngü: Yolsuzluk
V Almalı
Örgütsel Davranışın Karanlık Yüzü, 239-249, 2021
2021
系统目前无法执行此操作,请稍后再试。
文章 1–20