У статті розглянуто питання оптимізації асортиментної політики машинобудівного підприємства на основі ABC-XYZ-аналізу. Наведено поняття асортиментної політики підприємств та фактори, що на неї впливають. Зазначено переваги та недоліки АВС-і XYZ-аналізу, висвітлено підсумкову матрицю цих методів аналізу асортименту. Описано механізм застосування методів у ТОВ «НВФ «Металобудсервіс». Визначено, що використання АВС-і XYZ-аналізу в поєднанні дає змогу повною мірою оцінити весь асортимент компанії і зрозуміти, як можна управляти тими чи іншими групами і категоріями товарів.