Инновационный потенциал организации определяет то, как новые идеи, процессы и продукты генерируются, разрабатываются и внедряются. В условиях постоянных изменений для организаций, нацеленных на разработку и реализацию новых идей, необходимо систематически оценивать разрыв между существующим и необходимым потенциалом для инноваций и творчества. В статье для повышения инновационного потенциала организаций предложен ряд показателей, определена их роль в активизации инновационных бизнес- процессов. Кроме этого, уточнено понятие инновационного потенциала и проведен анализ существующих методов оценки инновационного потенциала. Предложена модель инновационного потенциала, включающая следующие модули: исследования и разработки; новые продукты; технологическая гибкость, высокие технологии; организация и управление человеческими ресурсами; информационные технологии; финансирование инноваций; трансферт инноваций; партнерство и сотрудничество; инновационная интеллектуальная система; инновационные методы. Определены барьеры и перспективы развития инновационного потенциала в России и ее регионах.