Введение. В статье критически осмысливаются советские разработки в области нормирования труда управленческого персонала горнодобывающих предприятий. Рассматриваются труды современных авторов и советские нормативно-методические материалы. На основании проведенного анализа делается вывод о том, что советские методические подходы к нормированию численности управленческого персонала в целом адекватны современным условиям при критическом переосмыслении. В ходе исследований авторами был проведен пересчет нормативов численности для предприятий черной металлургии, который показал, что советские методические подходы могут иметь прикладное значение при условии их некоторой модернизации и комбинирования с иными методиками. Целью является проведение аналитическими методами исследования возможности использования советской методологии нормирования численности управленческого персонала в условиях современных горнодобывающих предприятий. Методы исследования: метод теоретического анализа, метод индукции, экономикоматематические методы анализа.

В результате предложены аналитические формулы, при помощи которых предлагается модифицировать советские подходы к нормированию численности управленческого персонала. Предложена логическая схема, которая в полной мере может быть использована для конечного установления численности управленцев и составления штатного расписания. Высказывается мнение о необходимости строгого контроля численности управленческого персонала и установления нормативного баланса между количеством исполнителей (рабочих) и количеством инженерно-управленческого персонала предприятия. Выводы. Предложенная методика является достаточно универсальной и может иметь практическую ценность в расчетах нормативной численности персонала горнодобывающих предприятий.