Визначено типи бізнес-процесів у транзитній діяльності, їх складові та представлено
ланцюг формування вартості транзитної послуги. Запропоновано імітаційну модель та
концептуальну схему управління бізнес-процесом «Створення транзитної послуги».
Науково обґрунтовано сутність технології створення транзитної послуги на основі
процесного підходу, виділено параметри контролю входу і виходу кожного підпроцесу.