The platform model is the distinguishing organizational form of the early decades of the
twenty-first century. Whereas actors in markets contract, hierarchies command, and networks
collaborate, platforms co-opt assets, resources, and activities that are not part of the firm. As
a distinctive organizational form, the platform model confronts a distinctive managerial
challenge: how to manage value-creating activities that are undertaken on the platform but
not in the firm? In a triangular geometry, platform owners co-opt the behavior of providers …

Il modello della piattaforma è la forma organizzativa distintiva dei primi decenni del XXI
secolo. Mentre gli attori contrattano nei mercati, comandano nelle gerarchie e collaborano
nelle reti, le piattaforme cooptano asset, risorse e attività che non fanno parte dell'azienda.
In quanto forma organizzativa distintiva, il modello della piattaforma affronta una sfida
manageriale significativa: come gestire le attività di creazione di valore che vengono
intraprese sulla piattaforma ma non in azienda? In una geometria triangolare, i proprietari …