O presente Relato Técnico trata da classificação de projetos, processo que possibilita o gerenciamento do portfólio da carteira de projetos da organização. Traz a analise de um dos modelos consagrados de classificação, o método Analytic Hierarchy Process (AHP), estudado a partir de um problema encontrado em um caso real. A unidade de análise escolhida foi o departamento de inovação de uma instituição pública de ensino superior, devido à necessidade organizacional em empregar uma ferramenta no processo de classificação de projetos de pesquisa, que utilize critérios objetivos. O trabalho tem como objetivo central apontar uma solução para este problema comumente enfrentado pelas organizações. E, com isso, pretende responder ao problema de pesquisa:“Como o método AHP contribui para priorização de projetos de forma objetiva?”. Como estratégias de pesquisa foram utilizadas a pesquisa bibliográfica e a pesquisa-ação.