Conversão do conhecimento: uma intervenção na gestão universitária

HF Pinto, VC Ferreira, VE Hoffmann, GSC Lopes - 2012 - icts.unb.br
HF Pinto, VC Ferreira, VE Hoffmann, GSC Lopes
2012icts.unb.br
O objetivo deste trabalho é relatar a aplicação dos quatro modos da conversão do
conhecimento de Nonaka e Takeuchi (2008) na gestão universitária, especificamente na
Secretaria de Administração Acadêmica (SAA) da Universidade de Brasília (UnB). A SAA é
responsável pelo acompanhamento acadêmico de todos os estudantes da UnB, desde o
início até a sua saída, e também pelo registro de diplomas de diversas outras instituições de
ensino superior (IES) do Distrito Federal. Com base na literatura pertinente à estrutura …
O objetivo deste trabalho é relatar a aplicação dos quatro modos da conversão do conhecimento de Nonaka e Takeuchi (2008) na gestão universitária, especificamente na Secretaria de Administração Acadêmica (SAA) da Universidade de Brasília (UnB). A SAA é responsável pelo acompanhamento acadêmico de todos os estudantes da UnB, desde o início até a sua saída, e também pelo registro de diplomas de diversas outras instituições de ensino superior (IES) do Distrito Federal. Com base na literatura pertinente à estrutura burocrática e disfunções, organizações informais e a espiral do conhecimento, foi construído um roteiro de entrevistas semiestruturadas, que foi aplicado junto a funcionários da SAA. O resultado foi a elaboração de um produto final: o manual de utilização do Sistema de Registro de Diplomas (SIDIP), tanto na forma de arquivo único como na forma de páginas de acesso à intranet. Assim, transformou-se conhecimento tácito em explícito e se propiciou a preservação do conhecimento dentro da própria organização. ______________________________________________________________________________ ABSTRACT
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