Résumé Défini comme une représentation de la manière dont une organisation opère pour
assurer sa soutenabilité, le business model peut constituer un artefact utile à la créativité
d'un entrepreneur lors du lancement d'une nouvelle activité ou pour faire évoluer une
activité existante. Réfléchir de façon créative à partir des différentes composantes du
modèle peut permettre d'éviter la concurrence directe avec d'autres organisations existantes
et de créer une offre différenciée, voire de nouveaux marchés.

la production d'idées nouvelles et utiles dans un contexte donné. Appliquée à
l'entrepreneuriat, la créativité stratégique consiste à produire de nouvelles idées
génératrices de valeur concernant l'offre, l'organisation de l'entreprise ou son insertion dans
l'environnement. Pour encadrer le processus créatif, nous nous appuyons sur un artefact
visuel-le modèle RCOV3-qui peut être utilisé par des accompagnateurs de projet de
création ou lors de séminaires avec les acteurs de l'entreprise.