RESUMO O presente estudo teve como objetivo propor um modelo de gestão estratégica
para potencializar os resultados da empresa “Concreto e Pré-Moldados Palmeira Ltda”,
uma organização familiar que atua na área da construção civil, tendo a execução de Obras
de Arte Especiais (OAEs) como sua principal atividade. Para tanto, foi realizado um estudo
de caso, exploratório, descritivo e qualitativo, onde a coleta de dados foi realizada através
de pesquisa bibliográfica, análise documental, entrevista com os gestores e observação …

Com um mercado de rápidas e constantes evoluções, as empresas procuram se adaptar
aos cenários de dúvidas e incertezas buscando manter a competitividade e garantir bons
resultados. Com isso, os gestores procuram adotar estratégias que possibilite o
desenvolvimento de uma gestão mais eficiente, contudo, não é uma tarefa fácil identificar
quais são os conceitos, teorias, pressupostos e/ou ferramentas de administração de
empresas necessários para obter êxito nesta missão. A partir disso, o presente estudo teve …