Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman kerajinan tangan UMKM Tikar Amanah dan untuk mengetahui strategi apa yang harus dilakukan untuk pemasarannya berdasarkan faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman tersebut. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis SWOT dan analisis data Model Miles Huberman Alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam memasarkan kerajinan pembuatan tikar pada UMKM Tikar Amanah plastik amanah yaitu Strategi SO (Strength-Opportunity) dengan meningkatkan kualitas SDM pengrajin dalam rangka meningkatkan daya saing produk serta memperkuat jejaring permodalan, promosi, dan pelanggan serta menjaga hubungan baik dengan pemasok untuk menjamin kontinyuitas bahan baku. Strategi WO (Weakness-Opportunity) dengan optimalisasi penggunaan berbagai media dalam meningkatkan promosi dan pemanfaatan fasilitas pemerintah untuk meningkatkan inovasi, permodalan, manajemen produksi, dan pemasaran. Strategi ST (Strength-Threat) melal ui peningkatkan efisiensi produk dan margin dengan menggunakan saluran distribusi yang pendek serta menjaga kepercayaan konsumen dengan kualitas dan kontinyuitas produk melalui manajemen produksi yang lebih baik. Sedangakan Strategi WT (Weakness-Threat) adalah dengan meningkatkan inovasi dan promosi produk dengan melihat perkembangan pasar serta meningkatkan alokasi waktu pengrajin serta melakukan pencatatan data produksi dan penguatan dana mandiri.