P Bianka - … Kocsir Ágnes (szerk.): Vállalkozásfejlesztés a XXI …, 2015 - old2.kgk.uni-obuda.hu
Absztrakt: Hasznosíthatóak a versenyszféra tapasztalatai a közszférában? Van különbség kormányzati gazdálkodás és magángazdálkodás között? A kormányzati szektor szereplői is …
K Balaton, Z Csiba - … -Budapest Management Review, 2012 - unipub.lib.uni-corvinus.hu
A tanulmány a jelenlegi gazdasági válság jellemzőit a vállalatok szintjén elemzi, továbbá vizsgálja annak következményeit a válság utáni lehetséges növekedésre. A tanulmány …
This paper contributes to the literature on the entrepreneurial behavior of firms during the economic crisis, by investigating the determinants of proactive behavior on a large sample of …
B Janky, G Lengyel - Közgazdasági Szemle, 2004 - unipub.lib.uni-corvinus.hu
A tanulmányban paneladatokra támaszkodva vizsgáljuk a hazai feldolgozóipari vállalkozások középtávú túlélési esélyeit befolyásoló tényezőket. A kutatás során az 1993 …
Objective: The aim of this study is to investigate the behaviour of European firms inthe time of the economic crisis in 2008-2009. We analyse the determinants of proactivestrategies in …
K Balaton, A Gelei - Közgazdasági szemle, 2013 - search.proquest.com
az mTa gazdálkodástudományi Bizottságának konferenciája, 2012. november 20. 2011 decemberében a magyar Tudományos akadémia bizottsági struktúrájának átalakítása …
V János, CK Ágnes - Csiszárik-Kocsir, Á.(szerk.) …, 2017 - old2.kgk.uni-obuda.hu
Absztrakt: Az elmúlt évtizedek gazdasági és jogi szabályozása számos lehetőséget teremtett arra, hogy a kreatív ötleteinket vállalkozások formájában valósítsuk meg. Magyarországon a …
A Savanevičienė… - Economics & …, 2007 - search.ebscohost.com
English The environment in our days is too dynamic and the success to achieve competitive supremacy in such environment depends on organization ability to use these changes …
R Zuzák, P Rymesova - ZEMEDELSKA EKONOMIKA-PRAHA …, 2008 - agriculturejournals.cz
The crisis manager's goal is not only to stop the crisis development in the company, but, as a further step, to achieve the fundamental turnover in its development leading to a successful …