Актуальні аспекти управління малим і середнім бізнесом в Україні
ГВ Рачинська, ГР Копець - Вісник Національного університету …, 2015 - irbis-nbuv.gov.ua
Вісник Національного університету Львівська політехніка. Серія …, 2015•irbis-nbuv.gov.ua
Виокремлено особливості малого і середнього бізнесу (МСБ), відмінності в поведінці
підприємств МСБ порівняно з великими підприємствами і основні ознаки сучасного
управління підприємствами МСБ. Проаналізовано класичну управлінську “решітку” Р.
Блейка і Дж. Моутон з метою вибору оптимального стилю управління, який би
відповідав конкретній ситуації у сучасному бізнесі. Досліджено типові проблемні зони в
управлінні МСБ. Запропоновано проектувати і використовувати стратегічну канву …
підприємств МСБ порівняно з великими підприємствами і основні ознаки сучасного
управління підприємствами МСБ. Проаналізовано класичну управлінську “решітку” Р.
Блейка і Дж. Моутон з метою вибору оптимального стилю управління, який би
відповідав конкретній ситуації у сучасному бізнесі. Досліджено типові проблемні зони в
управлінні МСБ. Запропоновано проектувати і використовувати стратегічну канву …
Виокремлено особливості малого і середнього бізнесу (МСБ), відмінності в поведінці підприємств МСБ порівняно з великими підприємствами і основні ознаки сучасного управління підприємствами МСБ. Проаналізовано класичну управлінську
“решітку” Р. Блейка і Дж. Моутон з метою вибору оптимального стилю управління, який би відповідав конкретній ситуації у сучасному бізнесі. Досліджено типові проблемні зони в управлінні МСБ. Запропоновано проектувати і використовувати стратегічну канву нового продукту чи послуги як спосіб реалізації конкретної стратегії управління, спрямований на максимізацію прибутку, підтримання іміджу фірми, розширення частки ринку.
irbis-nbuv.gov.ua
以上显示的是最相近的搜索结果。 查看全部搜索结果