A necessidade de se aplicar ações que diminuam o impacto ambiental se tornou cada vez mais necessário em âmbito empresarial, com isso vem se tornando cada vez mais necessária a implementação da estratégia de Gestão Ambiental de Produção Mais Limpa (P+ L). O presente estudo tem como objetivo analisar a implementação de projetos de P+ L em uma indústria do ramo madeireiro de fabricação de pisos localizada na cidade de Alta Floresta, MT. Trata-se de estudo qualitativo-exploratório, com dados coletados através de entrevistas em profundidade e analisados por meio da análise de conteúdo com categorização temática. Como principais resultados, identificou-se que a empresa em estudo realiza 5 etapas com 14 passos da implementação da estratégia, tendo na etapa 1 a insuficiência no passo de comprometimento gerencial, e apresentando como principal benefício o melhoramento econômico. Como contribuições temos que este estudo possibilita que se torne perceptível para a gerência da empresa as etapas e passos que precisam de melhoria para serem corrigidos, além de indicar os pontos fortes da implementação da estratégia de P+ L.