Définir et reconnaître la compétence d'un salarié ne résultent pas d'un choix définitif ni d'une
évidence; c'est le résultat, fragile et dynamique, d'une négociation invisible entre des …

L'analyse de l'économie interne du «modèle de la qualification» et du «modèle de la
compétence» conclut à leur nette opposition. Le premier de ces modèles repose sur la …

La mobilisation des compétences est souvent présentée comme un cercle vertueux car elle
contribuerait à construire de nouvelles compétences au sein des collectifs de travail et …

L'objet de ce chapitre est d'analyser les liens entre les démarches de gestion des
compétences et le processus d'individualisation de la relation salariale. La logique …

La négociation d'accords d'entreprise en France, pierre angulaire du dialogue social, a fait
l'objet de nombreuses recherches. Pourtant, peu d'entre elles abordent la question du …

Dans un contexte d'intensification et de diversification thématique de la négociation
collective d'entreprise, les exigences cognitives s' accroissent. Selon que les représentants …

Ce chapitre a pour objet d'analyser la visibilité de la compétence collective à travers les
outils de gestion. Dans un premier point, il identifie comment la compétence collective est …

Dans cet article est proposée une étude critique des conséquences de l'utilisation massive
dans les entreprises de la notion de compétence-et corrélativement de celles de …

Cet article est issu d'un entretien, réalisé par Sabine Fortino et Guillaume Tiffon, avec
Fabien Gâche, délégué syndical central CGT Renault et membre de la direction de la …

Ce texte propose d'analyser, a partir d'une etude de cas, les negociations, les strategies et
les ajustements mutuels que suscite l'introduction de la<< logique competence>> dans une …