Au sujet de la révolution des nouvelles technologies de l'information et de la communication
et de la prégnance de la logique marchande, on pourra notamment consulter: Zaki Laïdi …

Les recherches sur les crises ont beaucoup étudié la prévention et la gestion des crises qui
permettent à l'organisation d'absorber le choc et ainsi de faire preuve de résilience. Des …

In this article we conjecture that organizational actors, through their actions, create their own
context. Once initiated, the context tends to develop a dynamic of its own, which escapes the …

According to the common vision, the public sector is strongly change-resistant. Is this
justified? In this research, we adopt the Northian distinction between institutions and …

Face à l'augmentation du nombre de catastrophes et de crises de type naturel, industriel ou
intentionnel, les organisations gestionnaires doivent renforcer leurs pratiques afin …

Most of crises, environmental, humanitarian, economic or even social, occur after different
presaging signals that permit to trigger warnings. These warnings can help to prevent …

Le secteur public serait, d'après le sens commun, caractérisé par une forte résistance au
changement. Est-ce justifié? Dans cette recherche, nous adoptons la distinction northienne …

Résumé Le secteur public serait, d'après le sens commun, caractérisé par une forte
résistance au changement. Est-ce justifié? Dans cette recherche, nous adoptons la …

Why is it that organizations that evolve in the same economic industrial, technological and
competitive environments tend to do so in very different ways? For example, IBM and Apple …

Adrot, A. & Garreau, L.(2010). Interagir pour improviser en situation de crise. Le cas de la
canicule de 2003. Revue Française de Gestion, 36 (203), 119–131. doi: 10.3166/rfg …