E Nowak - Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 2015 - wneiz.pl
Cel–głównym celem artykułu jest ukazanie ewolucji systemów rachunkowości zarządczej oraz obszarów wykorzystania jej instrumentów w zarządzaniu współczesnymi …
Na rozwój oraz konkurencyjność1 przedsiębiorstw oddziałuje wiele czynników2. Zaliczyć można do nich dynamikę zmian występujących w otoczeniu przedsiębiorstw, globalną …
DR Rutowicz - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we …, 2013 - ceeol.com
Artykuł ma na celu wskazanie roli analizy modelu biznesowego i strategii w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa. Najlepsze zrozumienie modelu biznesowego nie zastąpi …
E Nowak - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we …, 2010 - dbc.wroc.pl
Rachunkowość jest systemem informacyjnym jednostki gospodarczej, którego głównym zadaniem jest dostarczanie informacji różnym odbiorcom. Informacje są tworzone w …
E Nowak - Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 2010 - ceeol.com
Przełom XX i XXI wieku upłynął pod znakiem globalizacji działalności gospodarczej i zmian warunków funkcjonowania przedsiębiorstw. Procesom tym towarzyszą: nasilająca się …
DR Rutowicz - Prace naukowe Uniwersytetu ekonomicznego we …, 2015 - ceeol.com
This paper explores the role of analysis of the business model and strategy. Good understanding of business model is no substitute for strategy. The role of business model is …
E Nowak - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we …, 2010 - dbc.wroc.pl
Zmiany warunków funkcjonowania przedsiębiorstw wymuszają konieczność doskonalenia systemów zarządzania. Ważnymi instrumentami zarządzania są rachunek kosztów i …
E Nowak - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we …, 2011 - dbc.wroc.pl
Artykuł jest poświęcony problematyce oceny działalności przedsiębiorstwa przez pryzmat dokonań. Wykazano, że system oceny dokonań ma charakter wielowymiarowy i …
E Nowak, M Nieplowicz - Bank Spółdzielczy, 1996 - dbc.wroc.pl
Małgorzata Białas, The effect of divergence between results calculated on an accrual basis and cash basis for market valuation of companies................ 22 Adam Bujak, The efficiency …