Abstract The Purpose: The purpose of the article is to investigate the relationship between
traditional project management (TPM) and modern project management (MPM), with a …

Planowanie, albo jak to trafnie ujmują autorzy opracowania „preparacja działań” jest bardzo
ważnym aspektem w zarządzaniu projektami. Większość problemów pojawiających się w …

There are three basic constraints called 'the golden triangle'in each project: time, budget and
scope. Researchers and practitioners are trying to find a way to increase the efficacy of the …

Projekty innowacyjne zajmują szczególne miejsce w organizacjach. Od ich powodzenia
niejednokrotnie zależy sukces rynkowy przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono główne …

Planowanie projektu to nie tylko określenie czynności, które należy wykonać i ich
ustrukturyzowanie, ale również identyfikacja instytucji i organizacji, mogących mieć wpływ …

In this paper, the results of research into the use of two methods of proactive change
management in complex IT projects are presented based on the consideration of deviations …

Projects are present in almost every field of human activity, and for decades have remained
one of the most dynamically developing fields of knowledge1. This knowledge applies to …

Projekty obecne są w niemal każdej dziedzinie działalności ludzkiej i od wielu dekad
pozostają jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się dziedzin wiedzy1• Wiedza ta …

In literature, there is increasing attention in trying to comprehend the concept of Agility. The
changing nature of global competition, which requires organizations to quickly adapt and …

W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących realizacji zadań
projektowych przez uczestników organizacji projektowych. Do celów badania …