Surpassing of the planned budget and delivery time is a common feature during the
implementation of building investments in Poland. Only a small number of companies use …

Planning, controlling, monitoring progress are key management functions for effective
implementation of construction projects. Commonly used instruments enabling performance …

In this study, an innovative method has been proposed for resource allocation among
contractors in large construction projects. This method is designed based on a combination …

Jednym z najważniejszych obowiązków menadżera budowy na etapie prowadzenia robót
budowlanych, jest kontrola jej zawansowania w stosunku do planowanych terminów i …

Kluczowymi elementami decydującymi o powodzeniu lub porażce przedsięwzięć
budowlanych są czas i koszt. Celem artykułu jest analiza i ocena przebiegu zróżnicowanych …

W literaturze z zakresu metodologii planowania [1, 2, 4, 11, 15, 22] sformułowano wiele
zasad, wskazówek i modeli procesów planistycznych. W praktycznych sytuacjach …

Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi na poziomie strategicznym wymaga od
decydentów stopnia menedżerskiego przyjęcia odpowiedniej metody ich realizacji. Wybór …

Nadrzędnym celem prawidłowego i skutecznego zarządzania przedsięwzięciami
budowlanymi jest zrealizowanie zadania inwestycyjnego w określonych parametrach …

Ciągła presja efektywnego zarządzania projektami powoduje rozwijanie i poszukiwanie
coraz bardziej zaawansowanych programów kontroli i redukcji kosztów (Mingus 2002 …

Metoda EVM umożliwia efektywną kontrolę inwestycji budowlanych za pomocą wskaźnika
wartości wypracowanej. Wskaźniki określają rzeczywistą wartość wypracowaną …