The controlling profession in the digital age: Understanding the impact of digitisation on the controller's job roles, skills and competences

TD Oesterreich, F Teuteberg, F Bensberg… - International journal of …, 2019 - Elsevier
The increasing digitisation of manufacturing and business environments across industries is
leading to a paradigm shift in expectations with respect to various job specifications within …

Wird der Controller zum Data Scientist? Herausforderungen und Chancen in Zeiten von Big Data, Predictive Analytics und Echtzeitverfügbarkeit

T Heupel, VW Lange - Arbeitswelten der Zukunft: Wie die Digitalisierung …, 2019 - Springer
Berufsbilder wandeln sich und die sich vollziehende Entwicklungen in den Bereichen
Industrie 4.0, Digitale Transformation sowie Neugestaltung der Arbeitswelt werden auch das …

Current Trends and Future Potentials of Digitalization in Procurement Controlling

A Jonen - The Digitalization of Management Accounting: Use …, 2023 - Springer
The summarized consideration of the digitalization effects on procurement and controlling
and their consequences for procurement controlling have highlighted the fields of …

Aktuelle Trends und zukünftige Potenziale der Digitalisierung im Beschaffungscontrolling

A Jonen - Die Digitalisierung der Controlling-Funktion …, 2020 - Springer
Zusammenfassung Die zusammenfassende Betrachtung der Digitalisierungswirkungen auf
Beschaffung und Controlling und deren Konsequenzen für das Beschaffungscontrolling …

[PDF][PDF] Die Kundenlandschaft des Controllers–Ein Kartierungsversuch

J Schmelting, A Hoffjan - Controlling-Zeitschrift für …, 2016 - scholar.archive.org
Controller sehen sich mit einer steigenden administrativen Komplexität aufgrund des
Megatrends Individualisierung konfrontiert. Sie haben bei ihrer Tätigkeit vielfältige Kunden …

Using Data-Centric Platforms To Improve Demand Forecasting And Capacity Utilization For Less Digitized Multi-Site Quarrying Businesses

J von Stamm, J Müller, G Hoeborn… - ESSN: 2701 …, 2023 - repo.uni-hannover.de
The quarrying industry, which largely consists of less digitized SMEs, is an integral part of
the German economy. More than 95% of the primary raw materials produced are used by …

16 Simulationsmodelle und risikogerechte Bewertung von Strategien für Industrie 4.0

W Gleißner - Praxishandbuch Industrie 4.0: Branchen …, 2017 - books.google.com
In vielen Wirtschaftsbereichen ergeben sich besonders wesentliche strategische Chancen
und Gefahren durch Industrie 4.0, Digitalisierung und Big Data. ² Es wird erwartet, dass die …

Controlling 4.0-Anforderungsprofil an digitale ControllerInnen der Zukunft anhand einer Studie am Europäischen Rechnungshof

M Nößler - unipub.uni-graz.at
Zusammenfassung Controlling 4.0, digitale ControllerInnen der Zukunft sowie angepasste
Kompetenzen im Controlling sind aufgrund der Digitalisierung und der krisengebeutelten …

[PDF][PDF] Wertorientierte Unternehmensführung, Strategie und Risiko

W Gleißner - 2019 - futurevalue.de
In den letzten Jahren wurde sowohl Kritik an einem „traditionell strategischen Management
“als auch einem „traditionell wertorientierten Management “geübt. Mit diesen Kritikpunkten …

[PDF][PDF] Controlling 4.0–Zu den Ver-änderungen des Controllings im Rahmen von Industrie 4.0

C Ulbrich - 2017 - core.ac.uk
1.1 Problemstellung Wie sieht die Produktionsarbeit der Zukunft aus? Diese Kernfrage stellt
die Grundlage für die aktuelle Agenda zum Thema Industrie 4.0 dar. Durch den Einsatz …