İşletmeler varlıklarını koruyabilmek ve pazar paylarını artırabilmek için kalite, maliyet, hizmet,
tedarikçi profili ve risk olmak üzere beş önemli kritere üzerine odaklanmaktadır. Bu …

Tedarikçi seçimi birbiri ile çelişkili hedeflerin maksimizasyonunu amaçladığından çok kriterli
karar verme problemleri arasında kabul edilmektedir. İşletmeler müşterilerin taleplerini …

İşletmeler, rekabette yarışabilmek için değişmek zorundadır. Teknolojinin hızlı değişimi,
artan çevre ve iklim sorunları da bu değişimi hızlandırmıştır. Bu değişim sürecinde sadece …

Amaç-Bu çalışmanın amacı bir tekstil işletmesinde sürdürülebilirlik kriterlerini esas alarak
tedarikçi seçimi yapılacak işletmelerde öncelikli seçim kriterlerinin belirlenmesi ve bu …

Personel seçim süreci, hem personel istihdam eden örgüt hem de işe alınan personel için
hayati önem taşıyan bir süreçtir. Doğru personelin seçilmesi örgüte etkinlik ve verimlilik gibi …

Günümüz rekabet ortamında tedarikçilerle iyi ilişkilere sahip olmak kuruluşlara avantaj
sağlamaktadır. Tedarikçi seçim kriterleri, bu ilişkilerin başarılı bir şekilde kurulmasında kritik …

Selecting a supplier is a common Multi-Criteria Decision-Making (MCDM) problem;
however, choosing a sustainable supplier involves considering economic, environmental …

Intuitionistic fuzzy (IF) is one of the fuzzy approaches that better responds to environmental
uncertainty taking into account the two concepts of membership and non-membership …

İşletmeler global pazardaki rekabet ortamında, bir yandan rekabetçi konumlarını korumak
isterken diğer yandan da yeni müşterilerinin isteklerini yerine getirmede tedarik zinciri …

Tedarik Zinciri Yönetimi üretim süreçlerinin hammadde temin ederek yarı mamul-mamul
ürünlere çeviren ve bunları müşterilere gönderen müşterileri ve tedarikçileri içeren sistem …