In the course of the Covid 19 pandemic, many employees had to work from home. In addition to opportunities and risks for all employees, working from home also brings special …
A Waltersbacher, J Klein, H Schröder - Fehlzeiten-Report 2021 …, 2021 - Springer
Zusammenfassung Für die Bewältigung von disruptiven Ereignissen wie der aktuellen COVID-19-Pandemie ist es von Bedeutung, wie resilient die sozialen Komponenten eines …
A Waltersbacher, M Meschede, H Klawisch… - Fehlzeiten-Report 2022 …, 2022 - Springer
Zusammenfassung Unternehmen sind maßgebliche Akteure, wenn es darum geht, ethisches und ressourcenerhaltendes Handeln zu etablieren. Corporate Social …
K Schübbe, D Tautz, J Felfe, A Krick - Fehlzeiten-Report 2024: Bindung …, 2024 - Springer
Die Rolle von sowie die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahrzehnten stark gewandelt. Bindungsorientierte Führungsstile wie die Transformationale …
In diesem Kapitel erläutern wir die theoretischen Grundlagen des Trainings. Da das hier vorgestellte Training als Teil von Betrieblichem Gesundheitsmanagement gesehen werden …
A Blume, A Martinovic, M Paternoga - Fehlzeiten-Report 2022 …, 2022 - Springer
Zusammenfassung Zusammenfassung Sowohl das Arbeitsschutzgesetz als auch die CSR- Richtlinie stellen die Arbeitgeber-Verantwortung für den Arbeits-und Gesundheitsschutz …
K Krämer - 2021 - opus.bibliothek.uni-wuerzburg.de
Einleitung: Die gesamtgesellschaftlichen Veränderungen und der Wandel der Arbeit halten auch in den Hochschulen Einzug und stellen diese vor große Herausforderungen …
Die wissenschaftliche Forschung sieht das Konzept der Mitarbeiterbindung als wesentliches Element, um den aktuellen Entwicklungen–wie demographischer Wandel, steigender …
M Elbe - Wehrmedizinische Monatsschrift, 2019 - sto.nato.int
Leadership behavior is stated to have a core influence on wellness and the experience of health that members of organizations in general have–it is to be expected that this is to be …